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Les épisodes précédents :
1/ Présentation du paradoxe : • Ce paradoxe vous rendr...
2/ Malédiction de la rationalité : • Le paradoxe de Newcomb...
3/ Dilemme du prisonnier et coopération : • Le dilemme du prisonni...
Une précision concernant la variante de Fear Factor : l'idée derrière cette variante, c'est seulement de souligner en quoi l'information qu'on acquiert sur soi peut servir de motif à l'action, peut nous donner une bonne raison d'agir. Ce cas est plus frappant parce que normalement, si vous avez vraiment choisi une action pour laquelle vous êtes très incertain quant à votre capacité de la faire, il doit être clair que vous acquerrez une information sur vous-même si vous réussissez à réaliser l'action : vous aurez appris que que vous en êtes capable. Et il doit être clair aussi qu'avant d'ouvrir la mallette vous ne pouvez pas acquérir cette information autrement qu'en réalisant l'action.
D'autre part vous devriez considérer aussi que si vous apprenez que vous avez cette capacité à faire l'action, alors vous apprenez du même coup que cette capacité aura aussi très très probablement causé la détection de l'algo et donc la présence de la récompense, et la perspective d'acquérir cette information qui augmente la probabilité (épistémique) d'avoir la récompense peut sembler particulièrement convaincant et constituer en soi une raison de faire l'action. En tout cas ça me paraît plus saillant pour ce type de cas.
Mais gardez en tête que ce n'est pas ça un cas "classique" de Newcomb, ne focalisez pas votre lecture du paradoxe sur ce cas seulement, c'est juste une variante pour illustrer un point ; cette variante est moins bonne sous certains aspect parce que c'est moins "pur" que le cas classique (ou la variante à 2 joueurs), il y a beaucoup d'autres raisons d'agir qui peuvent intervenir dans le cas Fear Factor. Ça reste un cas intéressant à avoir en tête pour rendre plus concrète et intuitive l'idée qu'un agent peut avoir à faire une action pour acquérir une information sur une caractéristique qu'il ignore posséder déjà.
Si vous êtes curieux des sondages de philosophes que je mentionne à la fin, vous pouvez jouer avec ici : philpapers.org/surveys/
Sommaire
0:00 - Intro
0:46 - Newcomb transformé en dilemme du prisonnier
2:50 - Pourquoi il est moralement indifférent de boire le poison ou non
4:31 - Est-il dans votre intérêt de boire le poison ?
5:18 - Vous êtes 91% de buveurs rationnels !
8:06 - Mais pas dans le cas de la mallette transparente
9:13 - Intermède : Lê la tête dans la soupe
9:20 - Difficile de rester "décideur évidentiel" dans un cas de Newcomb
10:30 - Faire un choix quand il est trop tôt pour faire un choix...
11:29 - Incertitude sur une action "fear factor"
12:30 - Newcomb version "fear factor"
13:55 - Est-il dans mon intérêt de me forcer à faire l'action "fear factor" ?
16:06 - Un Newcomb classique est un Newcomb "fear factor" facile
17:07 - Ouvreurs, vous n'êtes pas seuls : vous êtes même majoritaires !
18:23 - Vote et outro
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Негізгі бет Une solution au paradoxe de Newcomb
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