Супер, спасибо! Буду благодарна, если сделаете видео по критериям формирования количества для гарантийного и страхового запаса(как их расчитывать)
@akexsnov
3 жыл бұрын
Класс! Давно об этом думал) Увидел много лайфхаков. Спасибо! Канал хоть и небольшой, но очень крутой.
@Pavel_Taranukha
3 жыл бұрын
А что за лайфхаки? Вроде обычная табличка, единственное подбора параметров в ней коснулись. Каких лайфхаков я не увидел?)
@gulyafazulzyanova2918
9 ай бұрын
Гениально просто. Вы меня так выручили!
@Pavel_Taranukha
9 ай бұрын
Служу Логистике!)))
@arthurshportko9048
3 жыл бұрын
Спасибо большое, очень полезный инструмент!
@lipartem
3 жыл бұрын
Спасибо. Молодец!
@sashabogdan2847
3 жыл бұрын
Спасибо! Очень познавательно!
@Pavel_Taranukha
3 жыл бұрын
Спасибо!)
@doubleinvis7386
3 жыл бұрын
Подобное видео всем менеджерам , которые работают с ВБ или Озоном, т.к. там нужно и планировать запасы и считать цены и скидки и прочее
@sevafikretqizi
11 ай бұрын
ВЫ МНЕ ОЧЕНЬ ПОМОГЛИ СПСССС
@НавинНавинов
3 жыл бұрын
Красава)) отличный канал
@jbstudio2241
2 жыл бұрын
Круто. Спасибо
@malikgurbanov3379
Жыл бұрын
Супер
@РобертКарлссон
Жыл бұрын
Круто!
@drup3177
3 жыл бұрын
👍
@sergey777z
2 жыл бұрын
Хорошая методика ,конечно. Все выглядит прекрасно на примере из 8 позиций, но когда у тебя 1000 и более номенклатур (в т.ч. аналогов ), то не все так гладко происходит.
@Pavel_Taranukha
2 жыл бұрын
Ну пару сотен тысяч выдерживал у меня. Хотя с такими объемами логичнее в sql переползти. Но там поиска решений нет.
@Pavel_Taranukha
2 жыл бұрын
Но в случае с управлением запасами по одному изменяемому коэффициенту размера запаса не мудет локальных экстремумов и можно в sql приближением через половинное деление подбирать параметр для получения целевой цифры.
@from_mordor
Жыл бұрын
Добрый день! для особо одаренных: как вы поставили знак минус в сумме дефицита денег, и как в одной ячейке (которые сверху - 7 и 14) менять страховой и гарантированный запас?
@flyingtowardsthesky
8 ай бұрын
Здравствуйте! Спасибо за полезные видео! Макрос выполняет подбор параметра, если меняется количество денег в кассе. А если изменить данные в таблице, то макрос уже не работает. Как нужно изменить макрос, чтобы при изменении ячейки P16 (итого по столбцу "Дефицит, руб."), тоже бы выполнялся подбор параметра?
@Pavel_Taranukha
8 ай бұрын
в модуле по еняйте диапазон на который происходит срабатывание макроса.
@runover6751
Жыл бұрын
добрый день, как учесть сезонность? если у меня самый низкий спрос в декабре, а самый высокий в июле, плавно повышается от декабря к июлю и так же плавно спадает, разница между декабрем и июлем в три раза где-то. товар едет три месяца к нам с учетом заказа оплат, погрузки т.д. у меня постоянно летом не хватает товара, подскажите как правильно сделать. может у вас можно консультацию взять?
@AnnaIsHere
Жыл бұрын
2:16 непонятно. "То количество продукции, которое мы решили всегда держать на складе, что бы ни случилось". В днях.Почему в днях?
@melnikas777
2 жыл бұрын
Здравствуйте, Павел. Очень полезное видео, спасибо! Подскажите нелогисту) как правильно рассчитать показатель скорости спроса? Я занимаюсь автоматизацией учета, и как раз сейчас мне нужно автоматизировать обеспечение складского запаса. Пытаюсь рассчитывать скорость спроса по средней, но средняя дает нормальный показатель только на высоко ликвидных товарах. Если товар продается не стабильно и иногда возникают очень большие отгрузки, тогда средняя завышается и мы перетариваем склад. Видимо нужно как то отсеивать такие аномальные большие продажи. Но вот какими методами это делать правильно?
@Pavel_Taranukha
2 жыл бұрын
Доброго дня. Ответ неоднозначный. Модель скорости спроса должна помогать бизнесу расти и одновременно не должна отнимать ресурс. Многое зависит от себестоимости продукции и вида спроса. Импульсный или постоянный спрос... Есть ли товары заменители, лояльность (элластичность к отсутствию товара на полке). А может быть у вас товар трендовый и побеждает тот, кто успел обеспечить взрывной рост спроса (всякие спиннеры, симпл димплы и прочее). Правильная модель скорости спроса та, которая приносит компании больше денег. Но смотреть нужно не только по выручке отдельного товара, а по всему жизненному циклу продукта - от планирования закупки до хранения и утилизации непроданного товара.
@ivanbez9556
Жыл бұрын
Отличное видео! большое вам спасибо. Возник вопрос что делать если стоимость каждой закупки плавает (соответственно себестоимость единицы тоже).
@Pavel_Taranukha
Жыл бұрын
Здесь бухи-финансисты придумали лишь два способа списания. Первого завут фифо, второго - лифо. Или первый пришел, первый ушел, или по среднему. Это если вам себестоимость продаж хочется учитывать. А если вы не бухгалтер, а вовсе даже логист - введите справочник актуальных закупочных цен и, считая потребность в натуральных единицах, просто домножайте ее на актуальный прайс.
@ivanbez9556
Жыл бұрын
@@Pavel_Taranukha эх, я пока еще ни то ни другое). Со средним точно не прокатит, а вот как в вашу интегрировать фифо пока не понял. Ввести как-то подстрокой или просто как следующую единицу номенклатуры.
@Pavel_Taranukha
Жыл бұрын
Определитесь с целью. Что вы по итогу хотите получить? Каков идеальный образ конечного результата?
@BohdanZhuravel
2 жыл бұрын
А как вы сделали так, что одной ячейкой J6 меняете значение сразу во всех ячейках столбца Страховой запас?
@Pavel_Taranukha
2 жыл бұрын
Может быть формулой =$J$6... )
@Nata7819
3 жыл бұрын
Здравствуйте! А можно у вас взять индивидуальный урок по расчету заказа в Excel?
@Pavel_Taranukha
3 жыл бұрын
Доброго. Пишите в ватсап 89160637718 давайте найдем время в расписаниях для консультации.
@ГеоргийЯнис
2 жыл бұрын
Насколько корректно рубить весь страховой запас сводя сумму закупки к доступной в кассе при условии,ято не весь закупаемый ассортимент равнозначен с точки зрения маржи и оборотки? В этом случае потеряем или деньги или оборот,как вы считаете? Не правильнее ли будет сделать упор именно на категорию А по обороту или марже нежели на равномерную закупку асчортимента,ечли у нас один поставщик с одним SL по всем категориям. Если же разные поставщики или раднве точки отгрузки раз плечи так сильно варьируются,то корректировку страхового,мне кажется,лучше сделвть в первую очередь исходя из SL, общего тренда рынка на этот ассортимент в рассматриваемый период закупки. мне кажется,что данная форма подойдет для товара,который будет одной категории,к примеру,вся категория Б или С без больших расхождений в волатильности. Интересно узнать ваше мнение
@Pavel_Taranukha
2 жыл бұрын
Видео больше про инструмент подбора параметра. Что касается системы управления запасами - она может быть сколь угодно более сложной. Можно учитывать кучу вещей вроде вероятности спроса, маржинальности товара, сезонности и много чего еще. Более того, при усложнении системы могут быть эффективны оптимизационные задачи типа линейнтго программирования. Управление запасами - целая вселенная и ее конечно не поместить в это короткое видео. Здесь показан самый простой подход и лишь для демонстрации того как автоматизировать подбор параметра при помощи макроса)
@ГеоргийЯнис
2 жыл бұрын
@@Pavel_Taranukha согласен,спасибо,было интересно узнать ваше мнение
@Вика-з1в1о
2 жыл бұрын
Павел, здравствуйте. Вы проводите платные обучения? Мне очень нужна ваша помощь ))
@Pavel_Taranukha
2 жыл бұрын
Обучения пока нет. Пробую формат марафона, когда студент через самостоятельное выполнение занятий прокачивается до нужного ему уровня.
@АрмангоОператор
Жыл бұрын
По какой формуле в ващем случае рассчитана скорость спроса?
@Pavel_Taranukha
Жыл бұрын
Нужно выбирать ту формулу, которая даст наиболее адекватную оценку прогноза спроса.
@ivankondrashev1363
10 ай бұрын
Двойка вам!я бы никогда не взял себе такого логиста на работу.а если бы был такой на работе, то уволил бы.скорость спроса у каждого товара разная,а вы все товары приравняли к одному уровню страхового запаса.в итоге придёт момент,когда у вас товар,на который спрос больше,закончится быстрее,а на складе до фига останется товара,который никому не нужен. За урок по экселю,спасибо.но пример по логистике так себе.
@Pavel_Taranukha
10 ай бұрын
ха! А в школи вы учителю арифметики тоже говорили, что ему с примерами про яблоки и груши в торговле делать нечего?))) Это же упрощенный пример из области логистики) Понятно, что и спрос считать можно иначе и к страховым запасам подходить более творчески.
@daxprofit6119
7 ай бұрын
Добрый день! Скорее всего скорость изменения запаса будет соотносится через функцию лист прогнозов -> параметры > сезонность, затем через ВПР или поиск поз объединить с данными по номенклатуре Может запишите ролик с такой поставляющей? Потому что предыдущий оратор частично прав. Видео должно приносить реальную пользу в деле. В остальном конечно как теория имеет место.
@Pavel_Taranukha
7 ай бұрын
Видео показывает как автоматизировать включение автоматического подбора параметра на примере упрощенной системы управления запасами. Понятно, что в реальной жизни системы чуть сложнее, но инструмент вполне рабочий.
@rolvsuhoe777
5 ай бұрын
Ахаха. Автор предлагает определять размер страхового запаса от количества финансовых ресурсов предприятия. А мы потом удивляемся - почему же бизнесы вылетают в трубу. Такие вот горе-логисты ))))
@Pavel_Taranukha
5 ай бұрын
ахах... вовсе нет. Здесь мы не считаем размер страхового запаса. Его желательно считать через функцию общих издержек. В примере показано как оперативно решить локальную задачу расчета разовой поставки при наличии ограничения по сумме закупки, а не вот это все, что вы себе нафантазировали))
@АнсарСерикбаев-б4н
3 жыл бұрын
Привет воинам логистики!
@Pavel_Taranukha
3 жыл бұрын
Идущий just in time приветствует тебя!)))
@kirilnikolaenko4753
2 жыл бұрын
Ты лучший👍👍👍 Всё чётко и понятно, спасибо)
@СергейГоворун-ы5к
2 жыл бұрын
Unbelievable and Mind explosively!💪💪💪💪👍👍👍👍👍
@ОльгаТимощенкова-щ6ц
Жыл бұрын
Ещё бы подбор параметра увязать с группами АBC и видео о было бы бесценным!
@SV-13
3 жыл бұрын
Ах, шайтанама!!
@user-lx2yc5mr2t
Жыл бұрын
Был бы я логистом взял эти 20 лямов запрыгнул в свою газель и улетел в Майами
Пікірлер: 56