Отношения с руководителем- причина огромного числа фрустраций сотрудника. Критика, придирки, игнорирование сильных сторон, недооценка вклада и т.п. - основные боли сотрудников, которые разрушают мотивацию. 65% сотрудников увольняются из компаний из-за неудовлетворенности текущим руководителем. 9/10 запросов к организационному консультанту о том, как наладить взаимоотношения с руководителем. Очевидно, что сотрудникам важно знать, есть ли у них возможность влиять на коммуникацию с руководителем.
Рекомендации по налаживанию рабочих отношений с руководителем можно разделить на три группы: 1 - Структурные; 2 - Коммуникативные; 3 - Индивидуальные.
Структурные: Руководитель не умеет четко ставить цель, а требует красивый и быстрый результат. Если сотрудник не научится прояснять ожидания руководителя, то разочарование руководителя неизбежно. Как согласовать с руководителем цель работы, сроки и ее ожидаемый результат.
Коммуникативные: Руководитель не управляет своими эмоциями: срывается на сотрудников, обесценивает или молча демонстрирует недовольство. Как договориться с руководителем об уважительных формах обсуждения рабочих проблем. Когда сотруднику правильнее взять паузу и не обострять ситуацию, а когда стоит поднять вопрос.
Индивидуальные: Личная симпатия и антипатия. Сотрудник понимает, что руководитель его «недолюбливает». Руководитель понимает, что сотрудник требует к себе слишком много внимания. Как управлять эмоциональными ожиданиями в адрес друг друга в рабочих отношениях.
Негізгі бет Выстраивание продуктивных отношений с руководителем
Пікірлер