Was ist Wertanalyse eigentlich genau? Was sind die Kernelemente dieser Methodik? Und warum ist gerade dieser Ansatz seit 70 Jahren so erfolgreich? Wie geht man bei einem Wertanalyseprojekt vor? Was sind die Aufgaben eines Professional in Value Management?
Dieses kurze Erklärvideo gibt am Beispiel eines Bauprojekts einen ersten Überblick über das Thema. Die Methodik Wertanalyse ist ein organisierter und kreativer Ansatz, der einen funktionsorientierten und wirtschaftlichen Gestaltungsprozess mit dem Ziel der Wertsteigerung eines Wertanalyse-Objekts zur Anwendung bringt. Sie zeichnet sich vor allem aus durch
• Funktionenorientierung (Grundgedanke: Der Kunde will nicht das Objekt, sondern seine Funktion/Wirkung)
• Wertekonzept (Wie kann ich den Wert eines Objekts steigern? Funktionen zum günstigsten Preis erfüllen?)
• Ganzheitliche Betrachtungsweise (Einbindung aller beteiligten Kreise)
• interdisziplinäre Teamarbeit (Einbindung von Mitarbeitern aus Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Einkauf…) mit Raum für Kreativität
• Strukturiertes, schrittweises Vorgehen (nach dem in der Richtlinie VDI 2800 beschriebenen Wertanalyse-Arbeitsplan) und
• Anwendungsneutralität, d.h. sie ist unabhängig von Branche, von Phase des Projektes (von Konzeptphase bis zum bestehenden Produkt) und von betrachtetem Objekt (Produkt, Prozess, Dienstleistung) einsetzbar.
Wie diese Kernelemente, die für den Erfolg der Methodik verantwortlich sind, zusammenwirken, wird anschaulich gezeigt.
Die Wertanalyse wurde 1947 in den USA von Lawrence D. Miles entwickelt. Der Fachbereich Value Management/Wertanalyse im VDI ist seit 1967 die führende Organisation für die Anwendung, Betreuung und Weiterentwicklung von Wertanalyse/Value Management im deutschsprachigen Raum und spielt auch international eine führende Rolle.
Relevante Links:
VDI-Fachbereich Value Management/Wertanalyse
www.vdi.de/tec...
Festschrift: 70 Jahre Wertanalyse
www.vdi.de/tec...
Негізгі бет Wertanalyse einfach erklärt
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