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Viele Unternehmer beklagen sich aktuell, da sie von der Wirtschaftskrise betroffen sind, keine Aufträge reinkommen oder Kurzarbeit angemeldet werden muss. Die schlechteste Idee, die man in diesem Zusammenhang haben kann, ist das Geld zu horten und zu warten, dass die Krise an einem vorbeizieht 🌬️
👉Diese Tipps solltest du befolgen, um in Zeiten der Wirtschaftskrise als Marktführer hervorzugehen:
✔️ Total Ownership herstellen:
Übernimm die Verantwortung und beschwere dich nicht über zu hohe Zinsen oder die Nachwirkungen der Corona- oder Energie-Krise, denn dabei handelt es sich um Ereignisse, die außerhalb deines Verantwortungsbereichs liegen. Als Unternehmer hast du allerdings die Aufgabe dein Unternehmen auf diese Krisen zu wappnen, denn in solchen Zeiten ist es wichtig schnell auf Krisen reagieren zu können 👆
✔️ Verlasse deine Business-Komfortzone:
Entwickle deine Produkte weiter, optimiere dein Marketing oder deine Webseite und verlasse dabei deine Komfortzone, denn es wird immer wieder Unternehmen geben, die neuere und innovativere Produkte auf den Markt bringen. Baue neue Lösungen für deine Kunden 🤝
✔️ Teste deine Produkte:
Erstelle eine Landingpage, schicke deine Kunden darauf und hol dir Feedback ein. So kannst du innerhalb weniger Tagen testen, ob dein Produkt am Markt funktionieren kann. Dadurch kannst du in Zeiten der Wirtschaftskrise selbst den Markt dominieren. Die besten Unternehmer zeichnet aus auch in Krisenzeiten zu wachsen 📈
✔️ try and error:
Was ist wenn der Test nicht erfolgreich ist? Try and error & fail fast, das sind agile Prinzipien, die du verfolgen solltest. Tipp: Erstelle eine Landingpage und schaue ob der Kunde das Produkt überhaupt möchte. Falls ja, kannst du deine volle Energie verwenden, um das beste Produkt zu entwickeln. Falls sie es nicht möchten, musst du "nur" die Landingpage wegschmeißen und nicht das gesamte Produkt 🧮
✔️ Auch in Krisenzeiten neue Mitarbeiter einstellen:
In wirtschaftlich schweren Zeiten sucht deine Konkurrenz deutlich weniger Mitarbeiter. Gleichzeitig werden viele Mitarbeiter entlassen, das heißt am Markt werden insgesamt wenig neue Mitarbeiter gesucht, aber die Anzahl an Arbeitssuchenden steigt an. Das solltest du als Chance nutzen und einen Mitarbeiter, den du vielleicht erst ab morgen brauchst, schon heute einstellen, denn sobald der Markt wieder boomt, steigt auch dein Bedarf an Mitarbeitern wieder. Außerdem ist das Hiring deutlich günstiger, da das Marketing dahinter weniger kostet 💸
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Willkommen bei den Agile Heroes! Hier findest du spannende Videos und Interviews zu Themen wie Agilität, Projektmanagement, Erfolg, Unternehmensgründung und vielem mehr. Wir? Das sind die Gründer Fabian Kaiser und Roman Simschek. Gemeinsam mit einem wundervollen und erfolgreichen 30-köpfigen Team bestehend aus Trainern, Scrum Mastern, Product Ownern, Agile Coaches, Online-Marketing- und Backoffice-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeitern. Hinzu kommt ein Freelancer-Netzwerk aus über 450 Freelancern für agiles Projektmanagement und Transformation. Mit diesem KZitem-Kanal wollen wir dich mit unserer großen Leidenschaft - der Agilität - besser vertraut machen und dir zeigen, welch großen Einfluss sie auf deinen Erfolg haben kann. Viel Spaß!
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➡️ Kapitel ⬅️
✅ 0:00 Einleitung
✅ 1:04 Total Ownership übernehmen
✅ 3:26 Verlasse deine Business-Komfortzone
✅ 6:07 Teste deine Produkte
✅ 7:56 try and error
✅ 9:00 Auch in Krisenzeiten neue Mitarbeiter einstellen
✅ 10:32 Fazit
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Негізгі бет Ойын-сауық Wirtschaftskrise? Rezession? So gehst du als Marktführer hervor 💡📈
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