▼「Z世代のマネジメント」を元DeNA人材育成責任者の坂井風太氏に聞きました。
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・前編: • 【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「い...
・後編: • 【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感...
<目次>
00:00 ダイジェスト
00:28 Z世代がたった数年で会社を見切る理由
11:05 「いても無駄」と「言っても無駄」
23:21 具体的なマネジメント方法
27:43 次回予告
<ゲスト>
坂井風太|Momentor代表
DeNAで20代で子会社代表を務めた後、2022年人材育成領域で起業。DeNAとDelight Venturesから出資を受けて独立。・組織風土や人材育成といった領域で発信を続けており、三井不動産、伊藤忠商事、サントリーウエルネス、カプコン、ワンキャリア、アカツキ等幅広い企業からの人材育成コンサル・メンターメンティー研修等の受注も。
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Негізгі бет Ойын-сауық 【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」/キャリア安全性の欠如/生存者バイアスの横行/悪しきマネジメントの継承/コンサルが人気の理由【Momentor代表 坂井風太】
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