Un Project Manager debe de dominar todos estos marcos?
@JulioMurilloA
10 ай бұрын
Muy didáctico aunque me queda claro que en la septima edicion del PMBOK para el 2023 no solo contempla Waterfall sino Agiles y por ende Híbrido. Entiendo que el video tiene más de tres años. Gracias por compartir.
@geovannimartinez4580
Жыл бұрын
Buenas tardes, como puedo comunicarme contigo?
@alejandrorios6999
Жыл бұрын
Gracias por la explicación tan clara
@pandastory-abookseriesabou8568
Жыл бұрын
🖖🏻 Like it! 🎯
@ricardoboyan2660
Жыл бұрын
Muchas gracias Diego por el aporte🙂
@evaluz8779
Жыл бұрын
Me podrias facilitar la plantilla OKR gracias
@evaluz8779
Жыл бұрын
Excelente material gracias Diego
@KathiaHidalgoMorales
Жыл бұрын
Me encantó! la explicación tan puntual y precisa. Agradecida por tu explicación. Muchisimas gracias! éxitos!
@gustavobeltran4936
Жыл бұрын
Lastimosamente la mayoria de nuestra clase trabajadora y me incluyo entendemos de la manera incorrenta para pasar de empleado a dueño de tu propio negocio tenemos que educarnos financieramente y estoy 100 % deacuerdo de que no vas a pasar de pobre o de clase media a RICO de un dia para otro, y si kiyosaki se vuelve millonario apartir de la Venta de su libro como Bien lo explica El invirtio en un activo (su libro) y le Dio ingresos, desgraciadamente la culpa no es de kiyosaki si no la desesperacion de la gente por salir de sus deudas y seguir adquiriendo acciones pasivos, educarse nos sirve de mucho mucha suerte mi gente
@fernandodelgadillo7720
2 жыл бұрын
Me gustó la forma de comparar y entender las diferencias
@123VeritoO
2 жыл бұрын
Excelente diego, estoy iniciando esta nueva etapa en lo profesional y esta super buena tu explicación.
@natalialorpalomba1819
2 жыл бұрын
Excelente Diego, muy eficiente. En un video corto logras abarcar tres roles bien diferenciados, y describirlos de manera muy entendible. Ya suscripta a tu canal y envié solicitud en LinkedIn para continuar el contacto profesional. Muchas gracias
@Anitten
2 жыл бұрын
Muy claro! Gracias!
@angcastillo
2 жыл бұрын
Muy Interesante el video!! me gusto mucho la explicación
@metodorn8376
2 жыл бұрын
Muy buen contenido y super claro. Felicitaciones y muchas gracias
@odalyslarissa3690
3 жыл бұрын
How’s it going?! Enjoying your videos. Have you considered using Promosm to promote your channel?!
@huaweihonor7714
3 жыл бұрын
que ensalada...hay muchos roles nuevos inventados comercialmente dificiles de explicar...
@metodorn8376
3 жыл бұрын
Gran video , apoyando a tu canal y trabajando en el cambio de paradigma. Gran saludo desde la argentina
@ing_gatica
3 жыл бұрын
Concuerdo completamente contigo, en la búsqueda de lograr nuestro éxito personal o de nuestros proyectos hay que estar probando diferentes caminos que en su mayoría desconocemos sí van a resultar como se planean en un inicio y para ello hay que estar constantemente probando de la forma más rápida, al menor costo posible y siempre aprendiendo de nuestros errores.
@imery1
3 жыл бұрын
Buena informacion
@coachdiegoochoa5977
3 жыл бұрын
Gracias por tu comentario Marvin. Te invito a revisar mis redes sociales para que tengas acceso a más información relacionada con el tema. Saludos.
@jorgoku4ever
3 жыл бұрын
que marco recimendas para equipos de Infraestructura y Arcquitectura TI/OT (Networking, Hosting-server, Facilities - Data Centers)?, gracias
@carlosenriquenongradoscord9127
3 жыл бұрын
Así es ..al fin alguien discrepa ,todos lo tomaban como formula de éxito.
@ferchorivera2822
3 жыл бұрын
Perdedor..!!
@davide.alcaraz1545
3 жыл бұрын
No hace nada el SM ... por que una vez que los miembros del equipo ya toman la capacitacion de SCRUM el SM ya no tiene nada que hacer por que no se involucra en el trabajo del proyecto, solo esta para guiar la metodologia.
@coachdiegoochoa5977
3 жыл бұрын
Un cambio cultural profundo no basta solo con una capacitación, las técnicas y herramientas de SCRUM realmente son muy sencillas, el reto esta en la adopción y adaptación de estas para asegurar y mejorar continuamente los resultados, así como desarrollar su capacidad de auto organización en los equipos por lo que el trabajo del SM no se debe limitar solo a la capacitación.
@coachdiegoochoa5977
3 жыл бұрын
Indudablemente si el equipo es altamente auto organizado podría llegar a sobrar el SM, sin embargo por los cambios del entorno, personas y retos continuos, en mi experiencia pocas veces pasa esto.
@paolagch2977
3 жыл бұрын
Que excelente chart, muy al punto y valioso para hacer entender el valor q agregamos al ponerlos cada uno de estos 3 sombreros
@hugolopezrosiles9736
3 жыл бұрын
Un saludo
@hugolopezrosiles9736
3 жыл бұрын
Ser empresario no es ser abusivo con los trabajadores, he estado leyendo las ganancias de los principales empresarios y dicen que el Coronavirus les pego en sus ganancias. Y nunca hablan del trabajador que gracias a Napoleón Hill sabemos que se ha extraído más oro de la mente que de la tierra.
@hugolopezrosiles9736
3 жыл бұрын
El fue uno de mis primeros libros , pero si efectivamente me di cuenta que es una marca
@hugolopezrosiles9736
3 жыл бұрын
Además cuenta que es retirado del ejército y habla de no pagar impuestos y que los que pagamos impuestos es como un castigo por estar en el Cuadrante E.
@cristiancamelli7238
3 жыл бұрын
Gracias por el contenido Diego! Justo lo que buscaba, Saludos
@coachdiegoochoa5977
3 жыл бұрын
Gracias por tu comentario. Qué bueno saber que te sirvió. Vamos a estar subiendo más contenido al canal para que no te lo pierdas y cualquier duda o comentario que tengas siempre es bienvenido.
@coachdiegoochoa5977
3 жыл бұрын
¿Ustedes aplican scrum en su empresa u organización?
@normavelazquwz8813
3 жыл бұрын
Estoy trabajando con niños, en el área de rendimiento escolar, con bajo rendimiento y regularización.
@abrahamfavela1313
3 жыл бұрын
Quieres ser mi acesor..?
@abrahamfavela1313
3 жыл бұрын
Necesito mucha ayuda
@diegoalejandromoraalfaro3944
3 жыл бұрын
Mucho gusto, me agrada mucho tu vídeo pero no estoy de acuerdo en las capas de impacto, ya que si bien SAFe tiene alcance a nivel programa y portafolios no significa en un Agile Coach tenga ese alcance, por eso existen roles como los del PgMP y PfMP, de ahí en fuera coincido con tu contenido. Me gustaría agregarte a LinkedIn para que podamos seguir compartiendo conocimiento. Saludos.
@rodrigoronderocruz9867
4 жыл бұрын
Tienes toda la razón Diego me parece muy importante la parte donde hablabas sobre diagnosticar ya que apartir de ese diagnostico puedo saber si la empresa esta preparada para una transformación. Excelente video GRACIAS
@monsehermandezflores5738
4 жыл бұрын
Excelente video me gusto mucho. Me parece que comentas muy bien esos puntos claves
@edgard1285
4 жыл бұрын
gracias por la informacion , muy bueno!
@coachdiegoochoa5977
4 жыл бұрын
Gracias Edgard un gusto que te haya gustado, tratare de subir más videos similares a este.
@marialaurazunda5698
4 жыл бұрын
hablas muchoooo y no vas al grano
@coachdiegoochoa5977
4 жыл бұрын
Hola María, dime que es lo que puedo hacer mejor o especificamente cuál es la duda con la que tal vez pueda apoyarte.
@karinahernandez7805
4 жыл бұрын
Exacto mis tres preguntas básicas de mi sprint
@coachdiegoochoa5977
4 жыл бұрын
Les aseguro que les funcionara para su día a día !
Пікірлер