하이브・SM・JYP 비즈니스 모델의 강자는 누구일까요?
멀티레이블 체제의 하이브, 본부별로 아티스트에 집중하는 JYP, 퍼블리싱 회사를 인수한 SM까지. K팝 엔터테인먼트 산업을 컨설팅하고 비평하는 차우진 대표에게 3대 엔터기획사의 전략과 앞으로의 전망에 대해 들었습니다.
"JYP는 퍼스트무버, SM은 음악 산업에 집중하는 전통적인 모델이죠.
음악 산업의 특징 중 하나가 '저작권'이에요. SM의 행보가 눈에 띄는 이유인데요."
Q. 어떤 점에서요?
곡 하나를 만드는데, 작곡가가 10명까지도 들어가거든요. 그래서 엔터사에서 버는 돈이 히트곡 수와 꼭 비례하지 않을 수 있어요. 작사가와 작곡가에게 수익을 배분해야 하니까요. SM에서 작곡가가 모여있는 퍼블리싱 회사를 만든 게 인상적인 지점이죠. 앞으로 저작권도 SM이 갖게 되는 거니까요.
또 하나 블랙핑크의 사례를 통해 주목할 점이 있어요. 멤버 개개인의 소속사가 달라졌는데요. 기존 K팝 시장에서는 회사의 전략이 중요했다면, 앞으로 아티스트 중심으로 사업구조가 재편되는 시그널일 수 있어요. K팝은 아이돌 멤버 개개인이 하나의 비즈니스 모델이라 해도 과언이 아니거든요.
Негізгі бет 하이브 ‘멀티 레이블’ VS SM・JYP ‘센터/본부 시스템’
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