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Para 2025, resultó que los empleados estaban felices de dejar la oficina, pero lucharon de todo corazón por mantener algún tipo de interacción física con sus compañeros de trabajo.
La abrupta digitalización del lugar de trabajo y la cultura de la oficina en 2020 llevó a un auge sorpresa en una forma algo nueva de “viajes corporativos” en los años siguientes. Se requería cada vez más que los empleados remotos de todo el mundo asistieran a reuniones presenciales en toda la empresa para la creación de equipos y la colaboración. Esto ayudó a compensas pérdidas de miles de millones de dólares que muchos temían debido a la video conferencia. Algunas de las primeras señales provinieron de los proveedores de alquiler a corto plazo, que vieron cómo los trabajadores nómadas aumentaron la duración promedio de su estadía.
Después de que la pandemia empujara a la fuerza laboral a quedarse en casa, el trabajo remoto se impuso y los empleados no solo demostraron que estaban tan eficientes como antes, superaron las expectativas. La productividad se disparó. Algunas organizaciones se aferraron con nostalgia a la sede de su ciudad, mientras que otras optaron por oficinas satélites improvisadas en otras áreas urbanas, centradas en las necesidades de sus colegas.
VIAJES DE TRABAJO REDEFINIDOS.
El trabajo remoto se convirtió en un gran negocio. Las reuniones externas se movieron con éxito en línea, impulsadas por los avances en las plataformas de realidad virtual. Luego, los empleados remotos de todo el mundo estaban cada vez más obligados a asistir a reuniones presenciales regulares en toda la empresa. En algunos países, incluso se convirtió en un mandato legal en un intento de abordar la moral de los empleados, la cohesión de la empresa, problemas de salud mental e incluso bienestar físico para una nueva generación que nunca supo lo que era acudir diariamente a una oficina.
Para 2025, el volumen de estos viajes de trabajo de todos los empleados, y no solo de los vendedores y ejecutivos, rivalizó con los máximos históricos de 2019. Todos los empleados eran ahora viajeros de negocios.Los hoteles inicialmente recogieron gran parte de la holgura posterior a la pandemia, diversificándose en nuevas marcas para dar cabida a las adquisiciones de empresas en sus propiedades y perfeccionando los espacios de coworking y los paquetes de suscripción, compitiendo con empresas como Citizen M y Mint House.
Las aerolíneas también dieron un paso al frente. Se afianzó un próspero mercado, mientras que los operadores lanzaron subsidiarias para cumplir con los requisitos de clientes exigentes y estándares más altos.En los viejos tiempos de 2020, los especialistas en trabajo remoto como Ethos y Outsite operaban al margen y atraían a los nómadas digitales. Las corporaciones ocasionalmente traían a estos especialistas para escapadas de trabajo en equipo o una reunión anual.
Ya no. En 2025, surgió una nueva generación de operadores turísticos, construyendo retiros exclusivos en destinos remotos para organizaciones que los aprovecharían en la batalla para conseguir el mejor talento.Estos beneficios del programa externo se convirtieron en todo para un grupo de talentos que ahora llega a todos los rincones del planeta... Ver más
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